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Was vernetztes, digitales Arbeiten im Alltag bedeutet
Spätestens der zweite Shut Down zwingt uns bei den Wiener Linien, unsere Zusammenarbeit auf völlig neue Beine zu stellen. Home Office und keine Möglichkeiten Dinge face to face „begreifen“ zu können, dazu die Notwendigkeiten eines 24/7 Betriebs: Bei den Wiener Linien haben wir traditionell eine Kultur des operativen Zugangs, des sich ein Bild machen und…
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Mobilitätswende und U-Bahn Systeme. Ein kleines How-To
Smart Cities brauchen starke elektrisch betriebene U-Bahn- und Straßenbahnanlagen, in Zukunft auch alternativ angetriebene Bussysteme. Nur damit kann die Energie- und Mobilitätswende gelingen. Diese Netze müssen – wie jedes Ver- und Entsorgungsnetz – für kurzfristig auftretende Spitzenleistungen geplant, gebaut und betrieben werden. Die Errichtungs-und Betriebskosten wiederum werden hauptsächlich von diesen erforderlichen Spitzen bestimmt. Wir brauchen…
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Produktion von Gleisanlagen der Strassenbahn
Auf dem riesigen Gelände der Hauptwerkstätte der Wiener Linien in Simmering befindet sich auch die zur Abteilung „Oberbau und Geodäsie“ gehörende Oberbauwerkstätte. Sie ist für das nötige betriebs- und bautechnische Zubehör verantwortlich. Auch das Oberbaumateriallager ist hier untergebracht. Die Redewendung „Alles läuft wie auf Schienen“ muss für die 140 Fachkräfte der Oberbauwerkstätte etwas abgewandelt werden:…
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BIM einführen heisst Bauen verkehrt denken!
Das Building Information Modelling (BIM) hat viele Vorteile in der Planungs- und Bauphase. 10 davon sind im Bausoft Blog 10 Vorteile von BIM – Warum Building Information Modeling? gut dargestellt. Doch wie sollten wir Infrastrukturbereitsteller BIM sehen und einführen? Ein ganzes Bild herstellen Die gesamten Vorteile von BIM können aber gehoben werden, wenn wir den…
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Präventive Instandhaltungsplanung eines Straßenbahnnetzes als Managementaufgabe
„Predictive Maintenance“ ist eine von mehreren Instandhaltungs- Strategien, wobei gerade bei Straßenbahnnetzen erst der richtige Instandhaltungs-Mix zur Optimierung von Kosten und zur Gewährleistung der im jeweiligen Betriebskontext erforderlichen Zuverlässigkeit eines Systems führt. Kritisch sind dabei heute die dahinterliegenden IT-Systeme die zur Unterstützung der Entscheidungsfindung eingesetzt werden und die Vielzahl an Maßnahmen und deren Varianten. Soll…
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Die Herrin im digitalen Haus.
Ist Digitalisierung alternativenlos? Gute Frage. Immer wieder kommt sie von Führungskräften. Diese stellen damit in den Raum, man könne sich aussuchen ob man Digitalisierung einführen will oder nicht. Ich meine: Nein! Welche Rolle hat aber dann die CEO, wenn doch Digitalisierung vom CIO, CTO, CDO und vom CFO angefeuert wird? Nicht das ob sondern das…
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Worauf Management künftig bauen muss
Man liest viel über die „neue Zusammenarbeit“ oder New Work. Meines Erachtens nach geht es dabei genau nicht um digitale Tools an sich, sondern zuerst um um Menschen und den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen. Diese entwickeln sich bekanntlich durch gemeinsame, wiederholte Erfahrungen und eine sorgfältige Festlegung und Zuteilung der Aufgaben (Job Assignement). Eine Absage an…
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Der CEO in der digitalen Transformation
Die rasante Digitalisierung der Gesellschaft fordert Top-Manager im selben Ausmaß wie das mittlere Management und die Mannschaft. Wie sollten also Top Führungskräfte handeln, damit der Staff klare Orientierung erfährt und die digitale Transformation im Unternehmen gelingen kann? Was hat sich im Board eigentlich verändert? Nachhaltige Geschäftsmodelle und Produkte sind heute Standardanforderung. Hocheffiziente Prozesse deren Grundlage.…
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Digitalisierung und GIS/DB für die urbane Infrastrukturplanung. Wo geht die Reise hin?
Infrastrukturplanung in der Stadt ist ein hartes Brot. Die Umsetzung noch härter. Was es braucht und wie Digitalisierung helfen kann, damit wir handlungsfähig und agil bleiben können.
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