Über diesen Blog

Markus Ossberger – Infrastruktur verbinden. Systeme stabilisieren. Zukunft sichern.

Ich bin Markus Ossberger – Infrastrukturexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Planung, dem Bau und dem Betrieb urbaner und interoperabler Netze.
Von der Rillenschiene der Stadtbahn bis zur Hochgeschwindigkeitsstrecke mit 300 km/h, vom U-Bahnfahrzeug bis zum ETCS-Level-2-Betrieb – ich kenne alle Gewerke. Und ich bringe sie zusammen.

Heute verantworte ich als Manager und angehender Betriebsleiter der Regional Stadtbahn bei Schiene Oberösterreich das Herzstück der oberösterreichischen Öffentlichen Mobilität. Zuvor war ich im Netz Frankfurt bei DB InfraGO AG für einen der komplexesten Netzknoten Deutschlands – operativ, strategisch und systemisch verantwortlich.


🧠 Systemweite Erfahrung – von der Haltestelle bis zur Hochleistungsstrecke

  • Straßenbahn, Stadtbahn, Metro, S-Bahn, Fernverkehr – ich baue, plane, halte instand und optimiert das Rad-Schiene-Telematiksystem.
  • Infrastruktur, Fahrzeuge, IT, Leit- und Sicherungstechnik – ich kenne nicht nur die Komponenten, sondern auch die Nahtstellen.
  • Ich bringe ein tiefes technisches Verständnis mit – von der Rillenschiene über den Fahrweg bis zu modernster Leit- und Sicherungstechnik wie ETCS.

🛠️ Ich bin dort, wo Probleme entstehen – und Lösungen beginnen

Ich liebe es, nah an der Realität zu arbeiten – auf dem Shopfloor, in der Störanalyse, in der Schnittstelle zwischen Technik, Mensch und System.
Ich stabilisiere, strukturiere und verbessere – mit gesundem Pragmatismus und klarem Ergebnisfokus.


🚀 Transformation durch Praxisnähe und Strategiekompetenz

Lean Management, Systemdenken, CRM, Assetstrategie: Ich bin in allen Welten zuhause – Technik, Betrieb, Organisation und Innovation.
Ich denke ganzheitlich und verändere Systeme nachhaltig, nicht oberflächlich.


🤝 Ich führe verbindlich. Ich arbeite wirksam. Ich gestalte mit.

Ich baue Brücken zwischen Menschen, Bereichen und Systemen. Ich verstehe Zielkonflikte – und löse sie lösungsorientiert.
Meine Führung basiert auf Verantwortung, Klarheit und Vertrauen. Mein Anspruch: Besser werden. Nicht komplizierter. Ich arbeite konsequent an vertrauensvollen und belastbaren Stakeholderbeziehungen.


Infrastruktur ist das Rückgrat der Mobilitätswende. Ich mache sie stabil, leistungsfähig und zukunftssicher.


„Ich bin der, der auf der Baustelle mitdenkt, im Meeting Klartext spricht – und die Infrastruktur zum Laufen bringt.“